综合担保业务BUSINESS FRAMEWORK

综合担保业务中心是公司主要的担保、增信业务承做平台，秉承公司多年来的业务经验，负责担保业务平台的开发与构建、担保增信业务产品的研发、承做、推广以及承做项目的运营管理及其他相关工作，并以担保增信为手段，积极推进产品和业务的创新。中心内设五个部门：

 综合担保业务一部：主要开展金融、公共融资领域公募、私募及PPP产品的担保增信业务；承做写字楼、商业物业、酒店等成熟商业物业的类REITS以及CMBS增信业务；积极开拓教育、类消费金融等领域资产证券化增信业务。 

综合担保业务二部：主要开展房地产领域开发建设、并购等各个阶段的投融资业务，存量物业资产证券化业务；承接城市基础设计建设领域，如污水、垃圾处理等资产证券化增信业务。

综合担保业务三部：主要开展节能环保、清洁能源领域，如光伏发电、分布式能源等担保增信、投资与担保业务；承做消费场景下的消费信贷、资产证券化增信等业务；承做存量物业的资产证券化业务。 

综合担保业务四部：主要开展公开市场产品的担保增信及投融资业务；主要负责房地产开发、写字楼等存量成熟商业物业等领域的资产证券化担保增信及投融资业务；承做供应链金融及消费金融领域的担保增信业务。 

流程

1、担保申请。担保申请人向公司再担保部提交《担保申请书》并提交相关资料；
    2、受理立项。再担保部对担保项目受理立项审查，指派项目A角。风险控制部审核，指派项目B角，报有权审批人审批；
    3、尽职调查。项目A、B角对担保项目进行尽职调查，撰写项目评审报告，B角撰写独立意见，长沙市内担保项目20个工作日内完成，省内其他市州的担保项目25个工作日内完成，如因客观情况确实无法限期完成的，可书面申请延期；
    4、上会前审查审批。项目A、B角填写项目审查审批表，再担保部负责人签署意见，风险控制部审核，报有权审批人审批；
    5、提交评审报告。项目A、B角在业务项目评审委员会（以下简称评审会）召开前4个工作日内将拟上会的项目评审报告发给评审会秘书由风险控制部进行预审；
    6、评审会准备。评审会秘书提前2日将拟上会的项目评审报告分发给评审会各委员、董事长；
    7、项目评审。公司评审会开会审议业务项目；
    8、评审会纪要。评审会秘书撰写评审会会议纪要，报评审会各委员会签后，按审批权限报有权审批人签发；
    9、评审结果。评审结论同意，办理担保手续；否决，1个工作日内由项目A角通知担保申请人，退还资料；续议，项目A、B角在20个工作日内补充材料或落实评审会评审所附条件，重新上会评审，每个项目续议仅1次，如因客观情况确实无法限期完成的，可书面申请延期
    10、银行审批通过；
    11、担保费收费审批。项目A、B角填写项目审查审批表，再担保部负责人签署意见，风险控制部审核，报分管业务副总经理、总经理审批；
    12、交纳费用。项目A、B角联系担保申请人签订《委托担保协议》、交纳担保费、保证金等费用，5个工作日内完成；
    13、办理反担保手续。项目A、B角联系担保申请人办理反担保手续，长沙市内担保项目 20个工作日内完成，省内其他市州的担保项目25个工作日内完成，如因客观情况确实无法限期完成的，可书面申请延期；
    14、《保证合同》、《非融资担保保函》审批。项目A、B角填写审批表，再担保部负责人签署意见，风险控制部审核，报分管业务副总经理、分管风控副总经理审批后，按审批权限报有权审批人审批；
    15、放款通知书；
    16、资金调度审批表。项目A、B角填写审批表，再担保部负责人签署意见，综合财务部审核，报分管业务副总经理、总经理审批；
    17、再担保部对担保项目资料归档；
    18、担保项目保后管理；
    19、担保项目代偿与追偿；
    20、担保项目损失核销；
    21、担保项目档案管理。